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VRIO모형의 개념 및 특징을 설명하고, VRIO모형을 이용하면 얻을 수 있는 이점을 설명하여라.

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작성일 23-01-24 01:32

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기업의 내부적 강점을 分析(분석)하기 위한 방법으로써 자원기반 관점(RBV : Resource-Based View)이 널리 이용되며, 자원과 능력을 경쟁우위의 원천으로서 초점을 맞추는 모델이다. 자원은 기업이 사업을 영위하는 데 필요한 유/무형의 자산을 뜻하고, 능력은 기업이 자원을 이용하여 전략을 실행시킬 수 있는 노하우를 뜻한다. 기업의 내부적 강점을 분석하기 위한 방법으로써 자원기반 관점(RBV : Resource-Based View)이 널리 이용되며, 자원과 능력을 경쟁우위의 원천으로서 초점을 맞추는 모델이다. 기업의 내부적 강점을 分析하기 위한 방법으로써 자원기반 관점(RBV : Resource-Based View)이 널리 이용되며, 자원과 능력을 경쟁우위의 원천으로서 초점을 맞추는 모델이다. 기업의 내부적 능력을 평가하기 위해서 가장 필요한 것은 자원과 능력이다.

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<자원기반관점>


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<자원기반관점>

기업의 내부적 능력을 평가하기 위해서 가장 필요한 것은 자원과 능력이다.




VRIO모형의 개념(槪念) 및 특징을 설명(說明)하고, VRIO모형을 이용하면 얻을 수 있는 이점을 설명(說明)하여라.


VRIO모형의 개념 및 특징을 설명하고, VRIO모형을 이용하면 얻을 수 있는 이점을 설명하여라. <자원기반관점> 기업의 내부적 능력을 평가하기 위해서 가장 필요한 것은 자원과 능력이다. 자원은 기업이 사업을 영위하는 데 필요한 유/무형의 자산을 뜻하고, 능력은 기업이 자원을 이용하여 戰略을 실행시킬 수 있는 노하우를 뜻한다. 자원은 기업이 사업을 영위하는 데 필요한 유/무형의 자산을 뜻하고, 능력은 기업이 자원을 이용하여 전술을 실행시킬 수 있는 노하우를 뜻한다.
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