인적자원 개발
페이지 정보
작성일 22-10-29 01:41
본문
Download : 인적자원 개발.hwp
② 수행Engineering에서는 여러 가지 다양한 수단을 동원하여 인간의 수행을 증가시키려 하는 데 그 중의 하나가 교수Engineering이다.
설명
Download : 인적자원 개발.hwp( 15 )
인적자원 개발
레포트/공학기술
순서
인적자원개발 , 인적자원 개발공학기술레포트 ,
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ROI 기법
2. 수행Engineering
3. 기업의 교육담당자들이 갖추어야할 핵심역량
Ⅲ. 결 론
2. 수행Engineering
(1) 수행Engineering의 당위성
교육훈련은 수행불일치가 있는 경우 중에서도 지식/기술/능력의 부족이 원인(原因)이 되는 경우에 한해서 그 해결책이 된다 그 이외의 부분은 경영관리의 영역이 된다 그러나 많은 경우 수행의 문제는 교육이나 경영의 어느 한 부분에 속하지 않고 그 원인(原因)이 다양한 영역에 걸쳐 있게 된다 이런 경우에는 그 문제를 정확히 규명하기 위해서 여러 영역에 걸친 조사가 있어야 하며 그 해결책 역시 한 개의 처방만이 아닌 종합적인 해결책이 되어야 한다.
이렇게 수행Engineering은 인간의…(생략(省略))
,공학기술,레포트
인적자원개발
다.
③ 수행Engineering은 경험적이다. 여기에서 교육훈련의 담당자들이 ‘교육훈련’이라는 좁은 울타리를 벗어나 수행문제를 모두 다루는 ‘수행Engineering’에 관심을 가져야 하는 당위성이 제기된다 수행Engineering은 교수Engineering 보다 더 넓은 영역에 걸쳐 있으며 이것은 또다시 인간자원경영Engineering 이라는 더 넓은 영역의 한 부분이 된다 즉, “교수Engineering<수행Engineering<인간자원 경영Engineering”로 도식화할 수 있다
(2) 수행Engineering의 特性(특성)
① 수행Engineering의 영역은 인간의 수행이다.
