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리더십 理論(이론) 가운데 상황理論(이론)을 설명(說明)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 improvement(개선)방향을 제…

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작성일 23-01-23 06:29

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상황이론에는 상황적합이론(contingence theory)과 경로goal(목표) 이론(path goal theory) 등이 있다.

여기에서 관계지향형 리더란 자신이 가장 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 점수가 높고, 대인관계를 통하여 높은 만족감을 얻는 관계지향적인 리더로 전제한다. <리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 또 상황요소와 리더유형의 상관관계를 명확히 규명하지 못한 점과 이 연구에 사용한 측정(測定) 도구가 불명확하다는 점을 들 수 있다.

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1. 상황적합이론
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명(explanation)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
개념정의,특징특성,종류유형


이 이론의 비판은 상황변수가 복잡하고 측정(測定) 이 어렵다는 점과 리더나 부하직원의 기술적 능력이나 變化를 간과하고 있다는 점이다.

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그의 연구결과 과업지향적 리더는 매우 호의적이거나 매우 비호의적인 상황에서 더 높은 성과를 올리는 경향이 있다.





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관계지향적 리더는 호의성이 중간정도일 때 가장 높은 성과를 올릴 수 있다는 conclusion 을 얻었다.


... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 이 이론은 1960-70년대에 등장한 것으로 지도자가 파악해야 하는 상황의 요소에는 지도자의 속성 , 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있다.
설명
피들러(Fiedler)의 상황적합이론은 상황적 요소와 리더유형의 상관성에 초점을 두었으며, 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 구분하여 각 상황에 맞는 리더의 유형을 찾으려했다. 상황이론의 기본관점은 결과 적인 리더의 행동이나 속성 은 상황변수에 따라 리더의 권한, 리더가 수행하는 과제課題의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부環境(환경)의 속성 등에 따라 리더십이 變化된다고 주장한다.

레포트 > 사회과학계열

하우스(House)가 1970년대에 개발한 이론으로 리더


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다.
순서
2. 경로-goal(목표) 이론

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리더십 理論(이론) 가운데 상황理論(이론)을 설명(說明)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 improvement(개선)방향을 제시하시오
상황이론은 리더십을 결정하는 요인이 지도자 개인의 자질이나 속성 에 있는 것이 아니라 주어진 상황에 있다는 것이다. 과업지향형 리더는 자신이 가장 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더는 점수가 낮고 대인관계보다 과업성과에서 만족감을 얻는 리더라고 전제한다.

<리더십 理論(이론) 가운데 상황理論(이론)을 설명(說明)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 improvement(개선)방향을 제시하시오> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.


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