[가치사슬과 경쟁우위] 경쟁우위를 위한 가치사슬 分析
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작성일 23-01-18 13:47
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▣ 개 념 , ▣ 가치창출 활동, ▣ 가치활동과 가치시스템, ▣ 가치사슬 分析, ▣ 가치사슬과 경쟁우위, ▣ 가치사슬의 한계성, ▣ 가치사슬의 變化 動因(drivers), ▣ 인터넷(Internet)과 가치사슬의 變化, ▣ 가치시스템의 성공요인, , 다운로드 : 34K
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가치사슬(value chain)이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 부가가치 창출에 직․간접적으로 관련된 일련의 활동․기능․프로세스의 연계를 의미합니다. 기업 전략(strategy)차원에서 가치사슬分析(분석)이 실무적으로 어떻게 활용되어야 하며, Internet/E-Commerce의 급속한 확장이 가치사슬에 끼친 影響과 그 대책에 대하여 말씀드리고자 합니다. ▣ 개 념 하바드대 마이클포터교수에 의해 전략(strategy)에 있어서 일반화된 가치사슬은 기업의 전략(strategy)적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 差別(차별) 화 원천(가치창출 원천)을 分析(분석)하기 위해 개발된 定義(정이) 입니다.
[가치사슬과 경쟁우위] 경쟁우위를 위한 가치사슬 分析
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