SPA 브랜드 analysis(분석) 과 SPA와 LOGISTICS의 관계 및 H&M 물류 책략 예시
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작성일 23-01-20 08:09
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SPA 브랜드 analysis(분석) 과 SPA와 LOGISTICS의 관계 및 H&M 물류 책략 예시
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INDEX
01
SPA 브랜드
02
SPA와 LOGISTICS의 관계
03
H&M 물류 전략(戰略) 예시
04
SUGGESTION
05
REFERENCE
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SPA 브랜드
01
H&M
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H&M
SPA 브랜드 (Specialty store retailer of Private label Apparel Brand)
01
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점
기획, 생산, 판매의 일관관리로 중간 비용을 절감하고, 고객 접점 정보의 확보가 용이
→ 유통의 다단계성에 기인하는 재고관리 등의 비용 증가를 억제 가능
단, 시장 수요 예측을 잘 못할 경우에는 대량재고의 발생 및 판매기회 상실 RISK 존재
패션산업의 environment變化(변화)
참고 : 패스트 패션에서 배우는 역 발상의 지혜 ,삼성경제연구소 ,이준환 2xxx
매체 중심의 marketing → 공간 중심의 marketing
유행주기의 단축
공급사슬의
變化(변화) 피료썽
신흥국 시장 부상
패스트 패션 “역발상”
기획 생산 → 반응생산
로…(To be continued )
설명
레포트/경영경제
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