[경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례(instance)연구를통한작업현장개혁program
페이지 정보
작성일 23-01-14 07:24
본문
Download : [경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램.hwp
인사제도는 노사의 대등한 참여의 원칙 하에 노동의 인간화와 종업원 생활 및 고용의 안정을 이룩하고 평생직장을 실현함으로써 이를 바탕으로, 개인과 조직의 발전에 기여하는 것을 目標(목표)로 한다. 그러나 연구의 내용은 전적으로 한국사회과학연구소 노동조사연구센터의 독자적이고 자율적인 연구를 통해 얻어진 conclusion(결론)들을 정리(整理) 한 것이다. 인사제도의 improvement(개선)은 종업원과 회사의 장기적 발전의 관점에서 추진되어야 하는 백년대계이며, 결코 경영전략(戰略) 적 관점에서 일방적으로 추진되는 임기응변적, 일시적 처방이 되어서는 안된다 이를 위해서는 새로운 제도의 입안과 설계 및 운용의 과정에서 노사간의 대등한 협의가 요구되며, 전 종업원의 의사결정에 따라 도입여부가 최종 결정되어야만 한다. 인사제도 개혁이 근본적, 장기적 관점에서 기업의 생산성을 높이고, 동시에 인간적 작업장을 실현하는 데 기여하기 위해서는 이 과정에 대한 노동자들의 참여가 필수적이다. 회사에 의해 일방적으로 도입되는 인사제도는 과거의 인사제도가 미쳤던 부정적 影響(영향)을 극복할 수 없을 것이며, 설령 도입되었다 하더라도 결과 를 기대하기 힘들 것이다. 따라서 노동의 인간화, 고용안정 등 노동자들에게 부정적 影響(영향)을 미치는 인사제도의 도입은 재검토되어야 한다.
노동의 인간화와…(drop)
순서
설명
경영학과,현장자율경영조직도입을위한H자동차사례를,작업현장개혁프로그램,경영경제,레포트
Download : [경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램.hwp( 67 )
[경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램 , [경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램경영경제레포트 , 경영학과 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례를 작업현장개혁프로그램
레포트/경영경제
다.
[경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례(instance)연구를통한작업현장개혁program
[경영학과] 현장자율경영조직도입을위한H자동차사례(instance)연구를통한작업현장개혁program
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_01.gif)
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_02.gif)
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_03.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_03.gif)
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_04.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_04.gif)
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_05.gif)
![[경영학과]%20현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EA%B3%BC%5D%20%ED%98%84%EC%9E%A5%EC%9E%90%EC%9C%A8%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%9D%84%EC%9C%84%ED%95%9CH%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%82%AC%EB%A1%80%EC%97%B0%EA%B5%AC%EB%A5%BC%ED%86%B5%ED%95%9C%EC%9E%91%EC%97%85%ED%98%84%EC%9E%A5%EA%B0%9C%ED%98%81%ED%94%84%EB%A1%9C%EA%B7%B8%EB%9E%A8_hwp_06.gif)
<<작업현장 개혁 호로그램: 현장자율경영조직 도입을 위한 H자동차 事例 연구>>
I. 총론
본 연구의 목적은 현대자동차의 신인사관리제도 도입과 관련하여 노동자들의 요구와 회사 실정에 적합한 인사제도 개편의 기본 방향을 설정하는 것에 있다 본 연구는 노조의 의뢰에 의해 이루어졌다. 그러나 이윤이나 생산성, 혹은 업적만이 인사제도의 目標(목표)라면 인간다운 삶을 직장생활을 통해 실현하는 것은 어려울 것이다. 본 연구는 한국사회과학연구소 노동조사연구센터의 현대자동차 직제improvement(개선) 연구팀의 견해이며 노조의 公式 적 입장과 무관함을 밝힌다.
그간 기업 측에서는 인사제도를 노동력 이용의 극대화라는 측면에서 접근해 온 면이 많았다.
