여행사의 경영조직00
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작성일 22-10-31 09:39
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즉 외국의 여행업이 모집한 여행자가 국내를 여행할 수 있도록 제반의 상품을 구성한 후 외국의 여행업에 판매하여 수익을 창출하는 업무를 의미한다.
여행사경영의 의미는 관광현상과 경영학적 접근에서 파악할 수 있다아 우선 관광현상에서 여행사경영을 보면 국민국내관광 중심의 국내여행업, 국민국외관광 중심의 국외여행업, 국내ㆍ외 관광과 외래관광…(省略)
,경영경제,레포트
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여행사의 경영조직00
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여행사의 경영조직00
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1. 여행사의 경영조직과 일반적 형태
1] 여행사의 경영조직
1)여행사 경영조직의 槪念
2) 여행사 경영조직의 중요성
(1) 여행사 경영조직의 槪念
(2) 여행사 경영조직의 지향성
3)경영조직의 목적
4)여행업 조직구성의 방향
5)여행사의 조직구조
2] 조직구성원리
1) 계선(Line)조직
2) 참모(Staff)조직
3] 여행사 경영조직의 일반적 형태
4] 참모조직과 업무내용
5] 여행업의 경영지침
2. 여행사의 업무내용
1) 상담 기능
2) 예약·수배기능
3) 판매 기능
4)수속대행 기능
5) 발권 기능
6) 여정관리 기능
7) 정산 기능
3. 여행업의 개업 및 운영
1) 여행사 개업계획 과정
4. 여행업의 경영수익구조
5. 여행업의 인사관리
1) 여행업 인사관리의 의의
2) 여행업 종사원의 종류
①영업직 종사원
②관리직 종사원
③안내직 종사원
6. 여행업 종사원의 관리방향
1) 종사원의 채용
2) 종사원의 교육훈련
7. 여행업 경영에 있어서의 특징
1) 업체간의 역할분담이 명확하게 구분되어 있지 못하다는 점을 들 수 있다아
2) 여행업의 모기업 역시 매우 다양한 양상을 보이고 있다아
3) 여행시장의 개방으로 인한 외국의 대형 여행업체의 국내 시장진출을 들 수 있다아
여행업은 관광의 구성 요소 중 관광매체의 역할로 관광주체(관광객)와 관광객체(관광대상)를 연결시켜 주는 역할을 수행하는 관광사업의 중추사업으로서 중요한 위치를 점유하고 있다아
여행업경영이란 외래여행객을 국내에 유치하여 안내하고 일定義(정의) 수익을 창출하는 업무이다.
