IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 분석한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
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작성일 23-01-20 21:05
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조직생명주기를
통해 分析한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구紹介(소개)
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM 紹介(소개)
(2) IBM이 직면한 環境적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 分析한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 이론(理論)의 紹介(소개)
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 特性(특성)
2. IBM의 조직생명주기
(1) establishment 단계 (1914년∼1951년)
(2) 집단 공동체 단계 (1952년∼1984년)
(3) formula(공식)화 단계 (1985년∼1990년)
(4) 정교화 단계 (1991년∼1992년)
(5) 변신 및 조정 단계 (1993년∼)
Ⅲ. IBM의 未來
1. 현재 IBM의 주력 연구
2. IBM의 未來 예측
3. 앞으로의 IBM
Ⅳ. 조직생명주기이론(理論)의 적용 : 다른 기업 사례(instance) 分析
1. 웅진그룹 分析
(1) 웅진그룹의 조직생명주기
(2) 웅진그룹의 실패 이유
2. 노키아(NOKIA) 分析
(1) 노키아(NOKIA)의 조직생명주기
(2) 노키아(NOKIA)의 실패 이유
Ⅴ. 結論
1. IBM이 조직생명주기를 연장할 수 있었던 이유
2. 시사점
Ⅵ. 참조문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구紹介(소개)(Introduction)
조직생…(省略)
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설명
순서
레포트/경영경제
다.